ТНК- выбрала нового ИТ-директора

Этика и психология успешного бизнеса Один из способов повышения эффективности бизнеса в холдинге — создание общего центра обслуживания ОЦО. Результативность ОЦО во многом зависит от стратегии управления, а также от применения нестандартных подходов, современного инструментария и лучших мировых практик. Организуя единое учетное пространство, компания получает независимые и сопоставимые данные о результатах деятельности обслуживаемых предприятий и предоставляет достоверную информацию для принятия управленческих решений, а измеряя результаты таких решений, разрабатывает систему показателей для оценки и управления бизнесом. За десятилетний период развития в компании был реализован ряд крупных проектов, направленных на построение ОЦО мирового уровня. Сначала в рамках одного из них — проекта АТР трансформация бухгалтерского учета — перешли на единый план счетов и закрытие главных книг на шестой рабочий день по предприятиям группы и на десятый — консолидированно для компании. В результате описали лучшие процессы и создали оптимальную модель учетного центра. После этого в течение трех лет ввели электронный документооборот и завершили полную централизацию учетных подразделений на уровне регионов. Сейчас компания выходит на следующий уровень развития ОЦО — обособление всех учетных функций в едином транзакционном центре. Лучшие практики — основа повышения эффективности Для повышения эффективности компании в каждом проекте использовали адаптированные к российским условиям элементы лучших мировых практик в трех областях.

ТОВ РН БИЗНЕССЕРВИС-УКРАИНА

Это - добыча, переработка, сбыт и сервисы. Наибольшие статьи затрат — санаторно-курортное оздоровление, выплаты социального характера, жилищная программа. В подразделении стараются постоянно улучшать свои социальные показатели. В прошлом году, например, здесь размер компенсации за путевку увеличили с 25 до 30 тыс. В этом же году путевку можно приобретать стоимостью до 40 тыс.

ТНК-ВР – крупнейшая нефтяная компания России. По объему добычи нефти стоит на тнк bp бизнессервис - 51 поисковых запросов за месяц в Яндекс.

Такой стратегии придерживается, в частности, ТНК- — третья по величине нефтяная компания в России, входящая также в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире по объемам добычи нефти. Ранее весь управленческий аппарат холдинга размещался в 12 офисах, распределенных по территории Москвы. Чтобы оптимизировать затраты на их содержание, в квартале г. Другими немаловажными причинами послужило то, что здание на Арбате, где располагался центральный офис компании, стало со временем слишком тесным для сотрудников, а его содержание — слишком дорогим.

Акционеры посчитали, что деньги, полученные от продажи здания, будут полезны для развития основного бизнеса компании — нефтяного. Проведенный ими анализ рынка недвижимости выявил, что хотя арендных помещений в Москве очень много, зданий, которые отвечали бы запросам крупной бизнес-структуры, практически нет.

Типовое решение включает в себя процессы бухгалтерского, налогового и оперативного учета, а также функции управления затратами. Работы проводились в рамках проекта компании ТНК- , который направлен на сокращение сроков формирования бухгалтерской отчетности до 6 рабочих дней месяца следующего за отчетным и ее представление в соответствии с международными стандартами МСФО. В этой связи перед консультантами компании была поставлена задача унификации, стандартизации и централизации ведения всех учетных операций на сервисных предприятиях Оренбургского региона.

Бузулук, — Унификация учетных функций для сервисных предприятий и создание единой системы учета затрат полностью соответствуют нашей бизнес-стратегии. Внедрение централизованной автоматизированной системы учета на основе типового решения обеспечивает благоприятные условия для внедрения требований АТР на сервисных предприятиях оренбургского региона и увеличивает скорость обработки и консолидации информации".

Типовое решение специалисты разработали на основе внедренной ранее автоматизированной системы управления хозяйственной деятельностью в компании"Нижневартовскнефтегаз" на базе программного продукта"Парус 8".

собрания оренбургских дочерних акционерных обществ ТНК-ВР Д. Степин (директор филиала ООО «ТНК-Бизнессервис» в г.

Прежде чем писать - подумай: Если ты все-таки решил написать, подумай еще раз. На форуме запрещено редактирование собственных сообщений, а администрация даже после твоих жалостных просьб ничего редактировать или удалять не собирается. Помни, что в определенных случаях публикация поста в этом форуме может стоит тебе: Старая клингонская поговорка С. Эмоции - твой враг. Если ты обвиняешь конкретного человека или компанию в серьезных нарушениях законодательства - имей на руках доказательства.

Лучше всего подойдет решение суда.

Тнк- бизнес сервис отзывы, претензии и жалобы г. Москва

РБК В ВР эту информацию отказались комментировать, отметив, что официальных данных на этот счет пока нет. В пресс-службе"Роснефти" также не комментируют этот факт. Ранее сегодня в Между тем накануне сообщалось, также со ссылкой на лондонские источники, что консорциум и НК"Роснефть" подписали рамочное соглашение о продаже процентной доли в российско-британском совместном предприятии ТНК- за 28 млрд долл. Отмечалось, что решение российских акционеров ТНК- о продаже своей доли"Роснефти" не окончательное и может быть отменено.

При этом сегодня ночью появилась информация со ссылкой на источники, что ААР, который до

Открытое акционерное общество"ТНК-ВР Холдинг" заинтересованность, - внесение вклада в имущество ООО"ТНК-ВР Бизнессервис" денежными.

Однако открытым остается вопрос об объеме используемых в сделке акций. От этого зависит оценка выкупаемой доли ТНК- , а значит, и отношение инвесторов к сделке, которое определит динамику акций вовлеченных в нее компаний. Из-за затяжного конфликта акционеров ситуация в ТНК-ВР действительно стала критической, и единственным выходом стала продажа одной из сторон своей доли. Временный период запрета на продажу акций в 90 дней заканчивается 19 октября. Тогда динамика котировок акций будет обратная.

Как правило, динамика акций покупателя после столь значительной сделки имеет негативный характер.

Губернатор поздравил нефтяников с профессиональным праздником

Оренбургская областная филармония Событие не найдено! Мы рассказываем о культурной и общественной жизни, развлечениях, услугах и людях. Получить ее можно практически везде, где есть интернет-покрытие, используя современную компьютерную технику.

Пилотное внедрение в блоке переработки началось в Рязанском филиале ОАО «ТНК-ВР Бизнессервис». С апреля были начат подготовительный .

Во вторник"Роснефть" сообщила, что, в связи с недавними заявлениями о намерении рассмотреть возможность продажи своей доли в ТНК- , проинформировала о своей заинтересованности в возможном приобретении указанной доли. Сделка предполагала совместное освоение российского шельфа и обмен акциями между"Роснефтью" и ВР, однако была заблокирована по иску . Российский консорциум заявил, что она противоречит акционерному соглашению между партнерами, согласно которому все новые проекты ВР в России сначала должны быть предложены для реализации через ТНК-ВР.

ВР на фоне обострившегося корпоративного конфликта 1 июня заявила о намерении продать свою долю. ВР получила это предложение, и с 19 июля в течение 90 дней будет вести переговоры как с , так и с другими претендентами на ее долю в ТНК-ВР, но без возможности заключения окончательных соглашений. Таким образом, переговоры должны быть завершены во второй половине октября. По его словам, оценка в 65 миллиардов долларов, которая озвучивалась в прошлом году, уже недействительна.

Весной года ВР предлагала российским акционерам ТНК-ВР выкупить их долю за 27 миллиардов долларов, однако это предложение было отвергнуто. По словам представителя"Роснефти", существующий потенциал Ванкорского месторождения позволит наиболее оптимально решить вопросы материально-технического обеспечения, доставки персонала и привлечения квалифицированных подрядных организаций, утилизации попутного нефтяного газа близлежащих Сузунского и Тагульского месторождений ТНК-ВР и ускорить их ввод в промышленную эксплуатацию.

Кроме того, объединение усилий позволит снизить расходы на освоение и ускорить ввод в эксплуатацию Юрубчено-Тохомского и Куюмбинского месторождений, расположенный в 90 километрах друг от друга на территории Эвенкии в Красноярском крае. Использование инфраструктуры и логистики Верхнечонского месторождения снизит расходы на освоение и ускорит ввод недавно открытых месторождений на лицензионных участках"Роснефти" в Иркутской области.

Также возможный переход части активов ТНК-ВР во владение"Роснефти" позволит упростить работу и модернизацию совместных предприятий нефтяных компаний. Суточная добыча"Роснефти" вырастет с 2,4 миллиона баррелей нефти до примерно 3,3 миллиона баррелей, что превышает показатели таких крупнейших международных компаний, как 2,3 миллиона баррелей и 2,2 миллиона баррелей.

Свежий выпуск /

В рамках проекта предполагается тиражирование типового ИТ-решения, эксплуатируемого в РЦСУ-Нижневартовск, на 17 сервисных предприятий оренбургского региона. Автоматизация хозяйственной деятельности различных предприятий, входящих в состав ТНК- , началась в году и продолжается в настоящий момент. Типовая модель информационной системы включает в себя процессы бухгалтерского и оперативного учета, включая управление затратами в разрезе ЦО и МВЗ центров ответственности и мест возникновения затрат.

Если уж об устройстве в ТБИнформ люди крепко думают, то ТНК Бизнессервис можно даже не рассматривать. Как говорится, только.

Любая отсрочка новых стандартов отодвинет отрасль на несколько лет назад 10 марта , И как поставщик нефти, и как производитель нефтепродуктов, и как оптовый и розничный торговец. С ее именем в Украине связано немало судьбоносных моментов и решений. Тогда-то и появился незабвенный агент качества. В какой-то момент даже могло показаться, что ТНК-ВР потеряла коммерческий интерес к украинскому рынку нефти и нефтепродуктов.

И даже совсем наоборот. Когда Александр Городецкий покинул свой пост в году, наступил переходной период. Несколько лет акционеры внимательно наблюдали за тем, как развивается украинский проект и в целом местный рынок, насколько он привлекателен и какие перспективы имеет. В этот период Сергей Лизунов руководил компанией один. Условия работы в Украине намного суровее, чем в других странах, где мы представлены. Несмотря на это, команда во главе с Лизуновым показала хорошие результаты, в отдельных аспектах даже выше, чем ожидалось.

ТНК-ВР БИЗНЕССЕРВИС

Обеспечена прозрачность управления и повышена эффективность процессов, связанных с договорной работой в дочерних обществах ТНК- . Совокупные доказанные запасы компании по методике Комиссии по ценным бумагам и биржам США без учета срока действия лицензии составили 8, млрд барр. История проекта Сложная структура предприятия и особенности его развития обусловили разнородность учетно-информационных систем, используемых в дочерних предприятиях заказчика , 1 , Глобус и др.

Как отметил Дмитрий Лешко, начальник отдела развития бизнеса ООО «ТНК -BP Бизнессервис», «Мы достаточно долго вынашивали.

Победителем конкурса стала компания и решение на базе платформы . Система, предложенная специалистами , позволит снизить затраты на обработку бухгалтерской документации за счет перехода на потоковое сканирование и автоматизации работы со сканами документов, а также повысить качество их обработки за счет минимизации ручного труда. При этом должна быть обеспечена производительность, при которой время обработки документа от момента сканирования до полного завершения цикла не превысит 30 минут даже в периоды пиковой нагрузки.

И сейчас наступил как нельзя более благоприятный момент — открытие единого Транзакционного центра в Саратове. Это отличная возможность реализовать все возможности передовой системы промышленного уровня, какой является . По нашим ожиданиям две инициативы в совокупности должны поднять эффективность основной деятельности на качественно новый уровень и вплотную приблизить к достижению глобальной цели компании - стать финансовым общим центром обслуживания мирового уровня, использующим современные технологии и примеры лучшей мировой практики.

ФЛ"ТНК-ВР БИЗНЕССЕРВИС"

Генеральный директор - Хайков Виктор Борисович Статья"от первого лица" из юбилейной книги"Нижневартовск: Мужские темы" , посвященной летию города Нижневартовск: После получения среднего образования поступил на бюджетное отделение в Российскую Экономическую Академию им. Плеханова, с отличием и без единой четверки выпустился специалистом по финансовому менеджменту.

Аутсорсинговые услуги для «ТНК ВР Менеджмент». Компания BDO Unicon Outsourcing оказывает комплексные аутсорсинговые услуги для бизнеса.

Выделение бухгалтерской и финансовой функции из компаний группы в отдельное предприятие, общий центр обслуживания , является одной из таких стратегий, выгоды от реализации которой нельзя недооценивать. Немного истории Общий центр обслуживания — модель функционирования холдинга или группы компаний, подразумевающая передачу рутинных, непрофильных и сходных функций и бизнес-процессов компаний группы специализированному и самостоятельному центру. В настоящее время эта модель довольно популярна в мире, однако в России подобный инновационный путь управления бизнесом пока еще не прижился, во многом по причине традиционности и консервативности подходов, а также из-за нежелания или в некоторых случаях невозможности сделать свой бизнес прозрачным.

Ее появлению способствовала, в первую очередь, необходимость создания гибкой функции в условиях структурных преобразований дочерних компаний, которые могут сливаться, разделяться, продаваться и претерпевать различные организационные изменения. Кроме того, при слиянии и поглощении компаний с разным уровнем учета нужна единая модель учета в регионе, что требует внедрения ИТ-систем мирового уровня.

А создание единого учетного центра позволяет значительно сократить затраты на ИТ, так как в этом случае внедрение систем происходит в учетном центре, а не на каждом предприятии в отдельности. Еще одной предпосылкой создания ОЦО явилась необходимость повышения качества учета и ускорения поступления необходимой информации в рамках единого учетного пространства для достижения сопоставимости предоставляемых данных и принятия оперативных управленческих решений.

Кроме того, получение консолидированной отчетности по группе было затруднено из-за отсутствия унифицированных и стандартизированных принципов и методов учета, наличия неавтоматизированного учета и ручного труда, а также из-за устаревших учетных систем и их модификаций, которые настолько отличались друг от друга, что даже данные из одной системы, установленной в двух разных компаниях, были несопоставимы.

Требовалась неординарная стратегия, которая изменила бы сложившуюся ситуацию в кратчайшие сроки и с наименьшими затратами. Рассмотрим плюсы и минусы каждого из них см. Совершенствование бухгалтерских служб на предприятиях. В данном случае мы сохраняем встроенную бухгалтерию и проводим локальную оптимизацию на каждом отдельно взятом предприятии. Единственное достоинство этой модели — минимум изменений.

TNK-BP-business service