Приглашаем на Вторую конференцию «Как навести порядок в своем бизнесе»!

От Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум Автор: Михаил Рыбаков Объем: К сожалению, приходится признать, что и академическая переводная литература по экономике, и многочисленные бестселлеры западных гуру бизнес-консалтинга безнадежно буксуют на непролазных российских дорогах.

Отзыв на книгу Михаила Рыбакова «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум.»

Читать онлайн Шрифт: В бизнесе с года. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний.

Наша команда «Михаил Рыбаков и Партнеры» – это консультанты по управлению со Бизнес-консультант, эксперт по наведению порядка в бизнесе.

Просто прочтение не принесет вам пользы и лишь напрасно перегрузит ваш мозг. Читайте последовательно кроме редких случаев, явно указанных мной в тексте , чтобы понять ход мысли. Сразу прикидывайте, как применить новые знания в вашем бизнесе. Также советую изучить мои книги: Они дополняют и углубляют эту. Результаты работы фиксируйте письменно.

Внедряйте улучшения в ближайшее время, чтобы ощутить результаты и вдохновиться на новые достижения.

И если в благополучные годы их результаты устраивали собственников и руководителей, то сейчас все огрехи управления всплывают наружу. Но, к сожалению, многие бизнесы и сейчас работают весьма бессистемно. Основные минусы: Часто выгорает. Бизнес не развивается дальше определенного предела, его трудно тиражировать через филиалы и франчайзинг.

Michael Rybakov: Как собственник вредит своему бизнесу Собственник мешает запуску изменений. На словах он хочет навести порядок в бизнесе, а на деле Наведение порядка в бизнесе - это не только и не столько про .

Михаил Рыбаков, автор книги"Как навести порядок в своем бизнесе" 22 Ноябрь , Однако практика показывает, что далеко не всем компаниям удается его внедрить. Сегодня обсудим первое из них. Влиятельный и очень заинтересованный Заказчик изменений По сути, это главное условие. Если есть сильный, упорный и вовлеченный Заказчик, готовый идти до результатов, и при этом готовый меняться сам — все сложности на пути можно преодолеть. Но только при условии, что у Заказчика хватит на это духа. Как говорится, энтропия хаос возрастает самопроизвольно, и только воля человека может этому противостоять.

В крупном — тоже, если это конкретное физическое лицо. Наемный директор не в полной мере может играть роль Заказчика Строить и внедрять систему будут люди из вашей команды. Не вы лично. Но вот волевым центром этой работы можете быть только вы.

Михаил Рыбаков - Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Вперед Описание Книга"Как навести порядок в своем бизнесе" издается с г. Так, чтобы он: Конкретные техники и рекомендации: Книга - для собственников и топ-менеджеров:

Пошаговое практическое руководство к наведению порядка. Часто покупаю в подарок, все довольны. В общем, если у вас свой бизнес, вы делаете.

Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и, далее, через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантов выдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения. Последняя глава посвящена довольно неожиданно для меня размышлениям об опасности коррупции и роли политики в жизни. Впрочем, размышления вполне практичные и небанальные. Что мне понравилось в твоей книге, и какие плюсы по отношению к академическому курсу я хотел бы выделить: С чего начать изменения, для меня как для владельца бизнеса, который не ограничен в своих задачах и должен решать все и вся, было непонятно.

Такие люди как Михаил вносят немалый вклад в его развитие. Что меня поразило с нашей первой встречи: И в этом он весь, и книга его такая же. Она вобрала в себя самые передовые технологии, и при этом автору удалось сохранить простоту и понятность изложения, опустить излишнюю терминологию и сложные словесные обороты, сделать прочтение книги легким.

Видеокурс «Как навести порядок в своем бизнесе. Март"2012»

Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Так, чтобы он: Конкретные техники и рекомендации: С года она стала настольной во многих организациях. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.

В начале года нам попалась на глаза книга Михаила по наведению порядка в своем бизнесе. Она очень понравилась. В апреле года.

Это совершенно необходимая процедура, если хотите быть хозяином своего бизнеса, а не наоборот. Многие компании держатся на энтузиазме руководителей, таким образом бизнес полностью зависит от одного человека и держит его"железной хваткой", не оставляя времени на личную жизнь. Михаил Рыбаков хорошо показал пути развития бизнеса, позволяющие собственникам бизнес под контролем, но не"сгорать".

Книга позволила сэкономить море времени, рекомендую! Одна беда — чаще ЭТО делается бессистемно и интуитивно. Считаю книгу исключительно полезной как начинающим предпринимателям, так и серьезным деловым людям.

Как навести порядок в своем бизнесе — 2 июля

Русский Описание Книга"Как навести порядок в своем бизнесе" издается с г. Так, чтобы он: Конкретные техники и рекомендации: Книга - для собственников и топ-менеджеров: С года она стала настольной во многих организациях. Отзывы читателей:

Навести порядок в бизнесе, отладить бизнес-процессы – это ключевое решение. России. Во всей истории по наведению порядка в бизнесе, цель Михаил Рыбаков. Эх, если бы в каждый собственник на старте.

Каждому участнику конференции - скидка 5 тысяч рублей на любой наш бизнес-лагерь в Таиланде в феврале-марте года от цены, действующей на момент Вашей оплаты. Проводит консалтинг и обучение с года, в бизнесе с года. Клиенты — владельцы среднего и малого бизнеса России и стран СНГ. Автор делового бестселлера по версии .

Провел более мероприятий: Практический опыт в сфере маркетинга — с года. Опыт управленческой работы — с года. В консалтинге с года. Занимается стратегическим и тактическим консультированием и коучингом владельцев среднего и малого бизнеса, помогает выстроить в компаниях регулярные маркетинговые процессы, повысить эффективность маркетинговой деятельности, создавать и развивать маркетинговые команды. Также занимается рыночной оценкой - проектов и маркетинговой поддержкой - .

Среди клиентов:

Как навести порядок в бизнесе и больше зарабатывать